Proyectos, colaboraciones y presencia en medios

Colaboración con Instituto Nacional de Promoción Turística de Argentina y la Administración de Parques Nacionales, enfocado en la internacionalización turística de los Parques Nacionales de Argentina. Durante la ejecución del proyecto, se realizó un diagnóstico inicial, se organizaron y ejecutaron talleres presenciales en diversas ciudades del país, y se elaboraron estrategias específicas para promover la visita de turistas extranjeros a estos espacios naturales únicos. El trabajo desarrollado contribuyó a mejorar la visibilidad de los Parques Nacionales de Argentina en el mercado turístico internacional y a fomentar el desarrollo sostenible de las comunidades locales.

Colaboración estratégica en la formulación del Plan de Marketing Internacional de Turismo del Vino de Argentina (2020-2024) para el Instituto Nacional de Promoción Turística de Argentina, con contribuciones en el desarrollo de estrategias para posicionar a Argentina como un país destacado como destino de Turismo del Vino a nivel mundial. El proyecto abarcó la identificación de objetivos estratégicos, la creación de un plan operativo y la concepción de un Manual de Experiencias Enoturísticas, compuesto por más de 80 propuestas distribuidas en 15 provincias argentinas, fortaleciendo así la promoción internacional de esta oferta única.

Colaboración estratégica en la formulación del Plan de Marketing Internacional de Turismo LGBTQ+ de Argentina (2020-2024) para el Instituto Nacional de Promoción Turística de Argentina, con contribuciones en el desarrollo de estrategias para consolidar al país como un destino destacado en el segmento LGBTQ+ a nivel mundial. El proyecto abarcó desde la definición de objetivos estratégicos hasta la creación de un plan operativo, incluyendo una estrategia de comunicación y la identificación de productos y mercados clave para fortalecer la promoción internacional de Argentina en este segmento turístico.

HUBS, un proyecto dedicado a revitalizar pueblos mediante estadías activas. HUBS ofrece a los viajeros la oportunidad de participar en experiencias inmersivas con la comunidad local. El primer HUB, ubicado en un hotel en Tapalqué, Buenos Aires, funcionó como un espacio de encuentro y empoderamiento. A través de este proyecto, se fomentó el intercambio de conocimientos con los residentes, convirtiéndolos en emprendedores del turismo y abasteciendo el hotel con productos y servicios locales. Este enfoque sustentable le valió al proyecto el reconocimiento en la Feria Internacional HOTELGA por el programa Hoteles Más Verdes.

Inauguración del Hotel HUB Tapalqué, como parte del proyecto HUBS. Diseñado como un espacio de encuentros, el HUB Tapalqué se convirtió en un punto de empoderamiento para la comunidad local, generando emprendimientos y experiencias turísticas. Gracias a la colaboración con vecinos y la Secretaría de Turismo, se co-crearon más de 10 iniciativas que hoy en día enriquecen la oferta local. Este hotel recibió reconocimientos a nivel nacional, destacándose en la Feria Internacional HOTELGA 2019 por su Programa de Sustentabilidad Hotelera "Hoteles Más Verdes".

Consultoría a los Hoteles Paradise en Medellín, Colombia. Su labor incluyó un profundo diagnóstico del destino y de ambos hoteles, seguido por jornadas de trabajo intensivas con los propietarios, capacitaciones al personal y establecimiento de nuevos vínculos con prestadores locales. El resultado fue una estrategia renovada para la marca Paradise, centrada en la experiencia integral del viajero, y la implementación de un plan de trabajo enfocado en la homogeneización de la cultura organizacional en ambos hoteles.

Colaboración con el Ente Mixto de Turismo de Paraná, Argentina, en la elaboración del Plan Operativo de Marketing Turístico de Paraná 2020-2021, que surgió como una respuesta rápida y cohesionada para impulsar la recuperación del turismo en la región. Durante el proyecto, se realizó un proceso participativo, incluyendo talleres y entrevistas, para recoger opiniones de diversas personas y organizaciones vinculadas al turismo local. Se llevó a cabo un exhaustivo diagnóstico de Paraná como destino turístico, mediante encuestas de demanda y estudios de posicionamiento web y redes sociales. Posteriormente, se definió una estrategia de marketing y un plan operativo, involucrando a los actores del sector turístico local, y se realizó un análisis FODA del destino.

Colaboración con la Secretaría de Turismo de Aluminé para diseñar el Plan de Marketing Turístico. Este plan abordó el desafío de reactivar el turismo en el corto plazo. Con un diagnóstico profundo, se definieron estrategias de marketing y un plan operativo. Los resultados incluyeron la definición de la visión objetivo de Aluminé como destino turístico, la formulación de la imagen comparativa, el establecimiento de objetivos, la identificación de mercados objetivos y segmentos prioritarios, así como la estructuración de una estrategia de comunicación y la elaboración de un Plan Operativo con programas y acciones que abordan diversos aspectos, desde la identidad turística hasta la comunicación.

Lanzamiento de la Red de Turismo Comunitario de Argentina con el propósito de combatir la pobreza, fomentar la igualdad de género y promover la sostenibilidad ambiental. Este proyecto se enfocó en configurar actividades económicamente viables, socialmente solidarias, culturalmente enriquecedoras y ambientalmente responsables. La Red buscó asegurar la autogestión del turismo, otorgando un papel central a las comunidades locales en la planificación, operación y desarrollo. Este enfoque innovador llevó a la Red de Turismo Comunitario ARG a ser finalista en el concurso "Innovar para Viajar" del Ministerio de Turismo de la Nación 2017, compitiendo con más de 1200 proyectos de todo el país.